3月30日晚间，农夫山泉创始人钟睒睒，在云南省普洱市景东彝族自治县举行媒体见面会。近两小时的问答环节，他谈到了捐赠、商业竞争、价格战等诸多事项。
钟睒睒表示，“作为一个国家来说，一个政府来说，一个企业来说，都是要往上走，它不能往下走。向下竞争、向上竞争，是两种竞争态势。你要与更强的人去竞争，那我认为起码来说，这个企业家是个企业家。
我不是没有竞争意识，我是一个竞争意识非常强的，但是我只要看他的产品在哪里，我就知道他跟我差几代，我知道他的技术水平在哪里。因为我要看得清楚，我看他看得清清楚楚，他看我看不清楚。所以在竞争的过程当中，我认为非常简单，就看一个企业能不能生存得好，生存得长久，你看跟谁竞争，你的竞争领域在哪里。”
与国内企业擅长的价格战不同的是，可口可乐和百事可乐之间的竞争，更被钟睒睒推崇、欣赏。他说：“可口可乐和百事可乐，两家公司的产品几乎完全一样，但打得不亦乐乎。每次涨价像商量好了一样，绝不在价格上落后。这种对商业的理解，二者之间的默契，我们国内企业差得太远，应该反思。”
钟睒睒称，国内企业的价格战，更像是一种掠夺，对于一个经济系统来说，是幼稚、无能的表现。价格战，真正受害的是消费者，因为这一过程是处于下降螺旋状态。在这个过程中，首先是质量下降。而消费者，对产品的质量是不怎么了解的。
钟睒睒称，工业化、商业化是一种能力，但是，很多企业没有去建设这种能力，而是一味追求价格策略。所以，他是非常鄙视这类人的。
潇湘晨报综合
